這次疫情的波及范圍十分的廣泛，我的鋁條板廠家也受到了很大的印象，但是我的企業還算是幸運的，其他的一些鋁條板廠家都紛紛面臨著倒閉和破產。

        于是在我停工的這一段時間我就想，我們應該怎么辦，后來我才明白疫情對于我們鋁條板廠家來說是一個巨大挑戰。

        1.這是我們公司經營模式的挑戰，很多的企業都沒能抵抗住這次挑戰，因此我們就需要進行企業聯合，大家一起進步，共同發展。

        2.保證資金鏈：因為我發現很多企業都是因為缺少流動資金才沒能發展下去的，因此我們就需要保證我們的流動資金鏈。

        3.多家供貨：尤其是我們這種制造產品，我們生產需要供貨商，但是一個供貨商并不穩定，因我們可以采用多種供貨商來進行供貨。

        以上就是我們鋁條板廠家在疫情之后明白的道理，可以說這次的疫情對我們來說是一次巨大的挑戰鋁條板廠家有信心能帶著全體員工，一同的進步，度過這次疫情。