現在市場中流行這這樣一個句話“大企業長不了，小企業長不大”。一句話道出了企業經營者的辛酸。我本身也是一個鋁條板廠家，雖然說現在的企業規模不是十分強大，但是在本地市場上來說也是數一數二的。在我的鋁條板廠家剛剛建立的時候，也受到了很多的困難，下面我給大家總結一下，制約鋁條板廠家發展的因素都有什么？

       1.企業經營者：很多的中小企業經營者都目光短淺，缺乏戰略的眼光，這是普遍的問題，很多企業都沒有詳細的戰略規劃，有些甚至透支企業信譽來發展，這是影響企業發展的重大制約條件。

        2.不依規矩：很多的企業口號喊的震天響，但是不管是內部人員的管理還是決策的執行，辦的都是一團糟，并且甚至有著欺上瞞下，甚至貪污的現象。

        3.千里馬：千里馬常有，但伯樂不常有，很多企業都認為自身缺乏人才，但是卻從來做不到知人善用，寄希望于外來的高級人員，但往往帶給企業的是一條死路。

        4.缺乏成本意識：很多的企業連一個專業會計都沒有，每一個季度的盈利和虧損也不是十分明確，這種企業那就真的應該倒閉啦

        以上幾點就是影響我們鋁條板廠家生存發展的因素，現在大家都清楚了吧！希望看到這篇文章的同行業者，能不要犯上述的問題，這是我的鋁條板廠家多年經驗總結出來的血與淚，希望能給大家帶來警醒。